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福建省福安市建立完善组工干部服务群众机制

一是强保障、严要求。责任落实传压力。分管副部长分片抓落实、分块帮带,22名组工干部分别挂钩联系全市22个乡镇(街道)或村(社区)。三级联动增合力。建立三方干部“责任共同体”,明确规定挂点组工干部、组织委员、村(社区)党组织书记的履行职责,对项目完成情况实施“捆绑式”考核。拉练评比出动力。组织部组成检查组,分2次对组工干部的联系点进行“拉练大检查”。二是重长效、促常态。建立学习交流制度。采取每周例会学习、每月“讲坛”交流、每季沙龙研讨、年底总结汇报等形式,强化组工干部理论和业务学习。严格日常管理机制。制定组工干部下基层全程纪实、信息通报、考勤等制度,详细记录每次下基层基本情况,发放组工干部连心卡,规定每月至少有3天时间下基层融入群众。完善巡查考核机制。对组工干部挂点情况进行巡查,采取个人“答卷”、群众“评卷”、评审委员会出“成绩单”等方式,对组工干部进行量化考核。

(中共福安市委组织部)

来源:《党建研究》杂志2015年第6期

(责编:王金雪、秦华)

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